● Semangat berpasukan: inventori ialah proses operasi di mana semua kakitangan kedai mengambil bahagian. Untuk mengurangkan kehilangan penutupan dan mempercepatkan masa inventori, semua jabatan pasar raya mesti mempunyai rasa kerjasama dan penyelarasan yang baik, memberi tumpuan kepada keadaan keseluruhan, dan membuat inventori seperti yang dirancang.
Secara amnya, inventori barangan dijalankan sebulan sekali, dan pasukan inventori bertanggungjawab untuk inventori setiap kedai. Untuk memastikan kecekapan inventori komoditi, tiga prinsip harus dipatuhi:
● Prinsip inventori harga jualan ialah mengambil harga runcit barangan sebagai asas inventori, mengawal inventori barangan mengikut jumlah harga runcit, dan menentukan untung rugi barangan dan kesilapan runcit dalam tempoh tertentu melalui inventori .
● Prinsip pengiraan inventori segera ialah membuat inventori pada bila-bila masa semasa perniagaan. "Hentikan perniagaan" dan "inventori pada akhir bulan" tidak semestinya inventori yang betul. Pasar raya (terutamanya kedai serbaneka) boleh membuat inventori semasa perniagaan dan boleh melakukannya pada bila-bila masa.
● Prinsip pengambilan inventori automatik adalah menggunakan cara teknikal moden untuk membantu pengambilan inventori. Sebagai contoh, terminal pegang tangan boleh digunakan untuk menyelesaikan pesanan dan pengambilan inventori pada satu masa, atau daftar tunai dan pengimbas boleh digunakan untuk melengkapkan pengambilan inventori.